Het takenpakket van een HR-professional is breed en veelzijdig. Inzicht in drijfveren kan daarbij veel waarde toevoegen. Recruitment is in veel gevallen een belangrijk onderdeel van de functie, waarbij het doel is om de juiste mensen op de juiste plek te krijgen.
In deze blog gaan we daar verder op in. Tijdens het recruitmentproces worden vaak verschillende HR-instrumenten ingezet om een compleet en zorgvuldig beeld van een kandidaat te vormen. Zowel voor de sollicitant als voor de organisatie is het belangrijk dat er een goede match ontstaat.
Daarbij draait het niet alleen om de inhoud van de functie. Het volledige plaatje telt mee. Past iemand als persoon bij de organisatie? Worden dezelfde normen en waarden gedeeld? En kijken beide partijen op een vergelijkbare manier naar werk en samenwerking? Dan hebben we het over iemands drijfveren.
Drijfveren worden ook wel verborgen motivatoren genoemd. Ze maken duidelijk waarom iemand in beweging komt, wat diegene belangrijk vindt en waarvan iemand enthousiast wordt.
Een drijfverenanalyse geeft inzicht in de unieke kwaliteiten en motivatie die iemand aan een organisatie kan toevoegen. Werkplezier en drijfveren zijn dan ook sterk met elkaar verbonden.
Een perfecte overeenkomst is niet noodzakelijk. Wanneer de drijfveren van een kandidaat echter sterk afwijken van wat een organisatie of functie vraagt, kan dit op termijn leiden tot stress, frustratie en een afname van motivatie.
Sommige HR-professionals zijn al bekend met deDISC-analyse, die ook wel de DISC-kleurentest wordt genoemd. DISC richt zich op zichtbaar gedrag. Het laat bijvoorbeeld zien hoe iemand communiceert, met uitdagingen omgaat en op situaties reageert.
DISC vertelt niet wie iemand als persoon is, maar geeft inzicht in de voorkeursstijlen op het gebied van gedrag en communicatie.
Met een drijfverenanalyse ga je een laag dieper. Hierbij wordt onderzocht wat iemand belangrijk vindt in het leven en in het werk. Drijfveren zijn vaak niet direct zichtbaar, maar bepalen voor een groot deel waarom iemand wel of juist niet in actie komt.
Daarom kan een analyse helpen om inzicht te krijgen in de innerlijke motivatoren van een kandidaat.
Binnen de drijfverenanalyse worden de volgende zes drijfveren in kaart gebracht:
Mensen met een hoge score op de autonome drijfveer hebben behoefte aan vrijheid en het bepalen van hun eigen koers. Zij willen vooruitgang boeken, het hoogst haalbare bereiken en invloed kunnen uitoefenen op hun omgeving.
Bij deze drijfveer staat het verzamelen, onderzoeken en analyseren van kennis centraal. Mensen met een hoge theoretische drijfveer zijn doorgaans nieuwsgierig en leergierig. Vaak benaderen zij situaties vanuit een objectieve en inhoudelijke houding.
De esthetische drijfveer zegt iets over de behoefte aan persoonlijke groei, ontwikkeling en zelfontplooiing. Mensen met deze drijfveer zoeken naar balans en hechten veel waarde aan harmonie, sfeer en een prettige omgeving.
Deze drijfveer laat zien in welke mate iemand betrokken is bij anderen. Mensen met een hoge sociale drijfveer willen graag helpen, ondersteunen en iets betekenen voor hun omgeving. Zij stellen zich vaak onvoorwaardelijk beschikbaar voor anderen.
Een hoge score op de ideële drijfveer betekent dat iemand veel waarde hecht aan normen, richtlijnen, principes en overtuigingen. Deze mensen zijn vaak plichtsgetrouw en beschikken doorgaans over een sterke arbeidsmoraal.
Bij de zakelijke drijfveer ligt de nadruk op efficiëntie, praktisch nut en het effectief inzetten van tijd, geld en middelen. Mensen met deze drijfveer zijn vaak resultaatgericht en pragmatisch. Zij redeneren veelal vanuit het principe dat een inspanning ook iets moet opleveren.
Kun je uitsluitend op basis van een drijfverenanalyse bepalen of iemand geschikt is voor een functie? Nee. Daarmee zou je een kandidaat tekortdoen.
De analyse is vooral een waardevol hulpmiddel dat tijdens gesprekken kan worden ingezet. De resultaten bieden aanknopingspunten om gerichte vragen te stellen en meer inzicht te krijgen in de motivatie, voorkeuren en mogelijke aandachtspunten van een kandidaat.
Een drijfverenanalyse kan niet alleen van waarde zijn tijdens selectiegesprekken. Ook binnen bestaande teams kan het nuttig zijn om de drijfveren van medewerkers in kaart te brengen.
Door inzicht te krijgen in de persoonlijke motivatoren binnen een team, wordt zichtbaar welke drijfveren goed vertegenwoordigd zijn en welke mogelijk ontbreken. Op basis daarvan kan gericht worden gezocht naar een nieuwe collega die het team aanvult en versterkt.
Wil je meer weten over de theoretische achtergrond van drijfveren? Lees dan verder in het artikel: Wat zijn drijfveren?
Wil je zelf aan de slag met de drijfverenanalyse? Bij DISC Boulevard kun je een certificeringstraining voor drijfveren volgen. Tijdens deze training leer je hoe je de analyse op een professionele en vooral praktische manier toepast binnen jouw werkzaamheden.
Ben je al bij een andere aanbieder gecertificeerd op het gebied van drijfveren? Dan is het in veel gevallen mogelijk om, in overleg, direct analyses bij DISC Boulevard af te nemen.
Naast de drijfverenanalyse biedt DISC Boulevard ook de DISC-gedragsanalyse aan. Deze kan onder andere worden gecombineerd met een DISC-teamanalyse.
Heb je interesse in een van onze trainingen, analyses of andere producten? Neem dan contact op met DISC Boulevard. We vertellen je graag meer over de mogelijkheden.