MBTI en DISC: wat zijn de verschillen?

De MBTI en DISC vertonen verschillende overeenkomsten, maar waarin verschillen deze methodes precies van elkaar? Het aanbod aan persoonlijkheids- en gedragsvragenlijsten is tegenwoordig groot. Denk bijvoorbeeld aan de Big Five, de DISC-analyse, PPA, DOCN en andere instrumenten.

Over het algemeen hebben deze vragenlijsten hetzelfde doel: mensen meer inzicht geven in hun voorkeuren op het gebied van gedrag, communicatie of persoonlijkheid.

De belangrijkste verschillen tussen MBTI en DISC

MBTI staat voor Myers-Briggs Type Indicator. Deze methode werd ontwikkeld door Katharine Cook Briggs en haar dochter Isabel Briggs Myers.

De theoretische basis van zowel MBTI als DISC is mede terug te voeren op het werk van Carl Jung. Dr. William Moulton Marston vertaalde verschillende ideeën uiteindelijk naar de theorie waarop de huidige DISC-analyse is gebaseerd.

Het DISC-model maakt gebruik van vier gedragsstijlen waarop iemand in meer of mindere mate kan scoren. MBTI werkt daarentegen met zestien verschillende combinaties die de persoonlijkheidsvoorkeuren van een persoon beschrijven.

Deze zestien persoonlijkheidstypen worden opgebouwd aan de hand van vier onderdelen:

• Omgeving
• Waarnemen
• Beslissen
• Werken
• Hoe ga je om met problemen en uitdagingen?
• Op welke manier probeer je anderen van jouw ideeën te overtuigen?
• Hoe reageer je op veranderingen en verschillen in tempo?
• Hoe ga je om met regels, afspraken en richtlijnen?
• Dominantie
• Invloed
• Stabiliteit
• Conformisme

Binnen ieder onderdeel zijn twee voorkeuren mogelijk. Door deze voorkeuren met elkaar te combineren, ontstaan zestien verschillende typen. De bijbehorende letters laten zien tot welk persoonlijkheidstype iemand wordt gerekend.

Welke overeenkomsten hebben MBTI en DISC?

Hoewel er duidelijke verschillen zijn, hebben MBTI en DISC ook overeenkomsten. Beide methodes zijn geïnspireerd door de theorie van Jung en brengen met behulp van een vragenlijst persoonlijke voorkeuren in kaart.

Binnen DISC wordt onder andere gekeken naar de volgende vragen:

De antwoorden op deze vragen worden vertaald naar vier overzichtelijke gedragsstijlen:

Zowel MBTI als DISC wordt gebruikt voor persoonlijke ontwikkeling, teamontwikkeling en organisatieontwikkeling. Strikt genomen zijn het geen testen en meten ze geen kennis, intelligentie of vaardigheden.

De analyses zijn vooral bedoeld om zelfinzicht en bewustwording te vergroten. Vanuit dat inzicht kunnen mensen gerichter werken aan hun persoonlijke ontwikkeling, samenwerking of loopbaan.

Welke afwegingen helpen bij het maken van een keuze?

De theorie achter MBTI richt zich op de mentale functies die iemand van nature het liefst gebruikt. Daarmee geeft MBTI vooral een beschrijving van iemands persoonlijkheidsvoorkeuren.

DISC kijkt uitsluitend naar waarneembaar gedrag en communicatie. Daarbij gaat het zowel om bewust als onbewust gedrag.

MBTI maakt onderscheid tussen zestien persoonlijkheidstypen en biedt daardoor een uitgebreide onderverdeling. Tegelijkertijd kan het grotere aantal typen lastiger zijn om te begrijpen en te onthouden.

DISC is met vier hoofdstijlen overzichtelijker en toegankelijker. Hierdoor is het model vaak eenvoudiger uit te leggen en praktisch toe te passen binnen teams en organisaties.

De grotere complexiteit van MBTI kan daarnaast invloed hebben op de kosten en de tijd die nodig is voor afname en uitleg. De keuze tussen MBTI en DISC hangt daarom af van het doel van de analyse, de gewenste diepgang en het beschikbare budget.

In veel situaties biedt DISC voldoende inzicht

Beide methodes kunnen waardevolle inzichten opleveren. Het is vooral belangrijk om vooraf te bepalen hoe uitgebreid je gedrag of persoonlijkheid wilt onderzoeken.

Bij teamsessies waarin samenwerking of onderlinge communicatie centraal staat, kan een DISC-analyse vaak al voldoende zijn. De theorie is begrijpelijk en kan in duidelijke taal worden uitgelegd aan mensen met verschillende achtergronden.

Ook de persoonlijke uitkomsten van een DISC-analyse zijn toegankelijk en herkenbaar. Hierdoor zijn de resultaten eenvoudiger te onthouden en kunnen teamleden de verschillende gedragsstijlen ook bij elkaar leren herkennen.

Daarnaast is een DISC-analyse doorgaans voordeliger en kost het afnemen en bespreken ervan vaak minder tijd. Hierdoor kan DISC bij een brede doelgroep en in uiteenlopende organisaties worden ingezet.

Download een voorbeeldrapportage van onze DISC-analyse of bekijk de DISC-trainingen van DISC Boulevard.