Drijfveren zijn goed in te zetten binnen coaching, omdat ze inzicht geven in de innerlijke motivatoren van een respondent. Ze laten zien wat iemand belangrijk vindt in het leven en wat ervoor zorgt dat diegene in beweging komt.
Waar een DISC analyse inzicht geeft in hoe iemand handelt, laat een drijfverenanalyse vooral zien waarom iemand doet wat hij of zij doet. Drijfveren worden daarom ook wel verborgen motivatoren genoemd. Voor anderen zijn ze namelijk niet altijd direct zichtbaar.
Omdat drijfveren grotendeels in het onderbewuste aanwezig zijn, zijn ze niet altijd eenvoudig bij iemand te herkennen. Met behulp van een drijfverenanalyse wordt duidelijker hoe iemand naar het leven kijkt, vanuit welke behoeften diegene handelt, beslissingen neemt en op situaties reageert.
Binnen de drijfverenanalyse worden zes verschillende drijfveren onderscheiden:
Autonome drijfveer: de behoefte om zelf richting te geven aan het eigen leven en soms ook invloed uit te oefenen op anderen.
Theoretische drijfveer: de behoefte om kennis op te doen, informatie te analyseren en zaken te onderzoeken.
Esthetische drijfveer: de behoefte aan balans, harmonie, persoonlijke ontwikkeling en bewust leven in het hier en nu.
Sociale drijfveer: de behoefte om anderen te helpen zonder daar direct iets voor terug te verwachten.
Ideële drijfveer: de behoefte aan orde, samenhang, principes, tradities en duidelijke systemen.
Zakelijke drijfveer: de behoefte aan een passende opbrengst voor de inspanning die wordt geleverd.
Bij de meeste mensen komen twee, en soms drie, drijfveren het sterkst naar voren in de analyse. Deze worden ook wel de overheersende drijfveren genoemd.
De overheersende drijfveren bepalen voor een groot deel welke richting iemand kiest in het leven. Ze geven aan waar iemands interesse vooral naar uitgaat, op basis waarvan beslissingen worden genomen en wat iemand uiteindelijk aanzet tot actie.
Drijfveren worden daarom ook wel de motor achter het gedrag genoemd.
Lees meer: Wat zijn drijfveren?
Voor coaches kan het veel meerwaarde bieden om de drijfveren van een coachee te achterhalen. De uitkomsten geven inzicht en kunnen richting geven bij het zetten van een volgende stap in iemands loopbaan.
Welke drijfveren zijn voor de coachee belangrijk? En op welke manier zouden deze terug moeten komen in een huidige of toekomstige functie?
Een drijfverenprofiel geeft daarnaast informatie over de aansluiting tussen een persoon en een bepaalde organisatiecultuur. Wanneer iemands drijfveren ver afstaan van wat een organisatie vraagt, kan dit op langere termijn zorgen voor stress, frustratie of zelfs een burn-out.
Wanneer de persoonlijke drijfveren en de werkomgeving goed op elkaar aansluiten, draagt dat juist bij aan meer motivatie, energie en werkplezier.
Lees ook: De 5 factoren van werkgeluk
Wanneer je een coachee begeleidt bij het zetten van een nieuwe stap in zijn of haar loopbaan, spelen drijfveren een belangrijke rol in de oriëntatiefase.
De drijfverenanalyse wordt gebruikt om een helder beeld te krijgen van de innerlijke motivatoren van de respondent. Hierdoor kan iemand een bewustere afweging maken bij het kiezen van een volgende stap.
Het is daarbij belangrijk om te onderzoeken welke drijfveren voor de respondent het zwaarst wegen en hoe deze terug zouden moeten komen in een volgende functie of werkomgeving.
De drijfverenanalyse van DISC Boulevard is daarmee een praktisch hulpmiddel bij het voeren van loopbaan- en ontwikkelgesprekken.
Een drijfverenanalyse kan ook dienen als vertrekpunt voor een ontwikkeltraject rondom persoonlijk leiderschap. Hierbij gaat het vooral om het leren leidinggeven aan jezelf.
Om bewuste keuzes te kunnen maken, is het belangrijk om te weten wat jou motiveert en vanuit welke drijfveren jij in actie komt. Mensen komen vaak pas echt in beweging wanneer zij hebben bepaald dat iets voor hen waardevol of de moeite waard is.
Met behulp van een drijfverenanalyse krijg je meer inzicht in wat jij belangrijk vindt en wat je nodig hebt om gemotiveerd te blijven.
Wat brengt mensen in beweging? Waar krijgen zij energie van en waardoor neemt hun motivatie juist af?
De optelsom van alle aanwezige drijfveren binnen een team zegt veel over wat het team als geheel motiveert. Het laat ook zien hoeveel energie de teamleden krijgen van de taken en verantwoordelijkheden waarvoor het team is samengesteld.
Een drijfverenanalyse kan meer inzicht en onderling begrip creëren. Teamleden leren beter begrijpen waarom collega’s andere keuzes maken of door andere zaken worden gemotiveerd.
Dit helpt bij het opbouwen van sterkere onderlinge relaties en kan de samenwerking en communicatie binnen het team verbeteren.
Onze visie is dan ook niet voor niets:
“Ontwikkeling begint met (zelf)inzicht en bewustwording.”
Naast drijfveren werken wij ook met DISC. Juist de combinatie van een DISC analyse en een drijfverenanalyse geeft een waardevol en compleet beeld van de samenhang tussen gedrag en motivatie bij een coachee.
Ben je coach en lijkt het je interessant om met een drijfverenanalyse te gaan werken? Bij DISC Boulevard kun je een certificeringstraining voor drijfveren volgen.
Tijdens deze training leer je hoe je de analyse op een professionele en vooral praktische manier kunt inzetten binnen jouw werkzaamheden.
Voor het uitzetten van een drijfverenanalyse is een certificering vereist. Ben je al bij een andere aanbieder gecertificeerd voor drijfveren? Dan is het in veel gevallen mogelijk om, in overleg, direct onze analyses in te kopen en uit te zetten.
Neem gerust contact op met DISC Boulevard. We informeren je graag over de mogelijkheden.